Hubei 3611 Équipements d’Urgence Co., Ltd.
Heavy Industry 3611 lance la gestion allégée pour dynamiser son plan de croissance
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Release time：2020-11-13 16:33
Récemment, Xinxing Heavy Industry 3611 Co., Ltd. a organisé une réunion de lancement du projet de gestion allégée dans la zone industrielle de Wuhan. Yao Qiyi, directeur général adjoint de l’entreprise, a souligné l’importance et les objectifs de mise en œuvre de la gestion allégée, et a annoncé la mise en place d’une structure organisationnelle à trois niveaux pour les projets de gestion allégée.
Récemment, Xinxing Heavy Industry 3611 Co., Ltd. a organisé une réunion de lancement du projet de gestion allégée dans la zone industrielle de Wuhan. Yao Qiyi, directeur général adjoint de l’entreprise, a souligné l’importance et les objectifs de mise en œuvre de la gestion allégée, et a annoncé la mise en place d’une structure organisationnelle à trois niveaux pour les projets de gestion allégée.
Cette démarche de gestion allégée a défini sept objectifs. Le projet sera achevé d’ici la fin mars 2021. À cette échéance, le cycle de production des véhicules spéciaux sera raccourci de 30 %, le taux de satisfaction des commandes atteindra 100 %, la ligne de référence de l’assemblage en flux tendu sera mise en place, et l’équilibrage en mode pull sera instauré de manière préliminaire. Par ailleurs, un système de planification de la production sera mis en place, un mode logistique de distribution sera établi de façon préliminaire, et le système de gestion 5S sur site sera instauré et perfectionné.
Le groupe dirigeant du projet est entièrement responsable de la promotion de la gestion allégée dans la zone industrielle de Wuhan. Le groupe de promotion est chargé de la collecte des données, de l’analyse des effets, ainsi que de l’évaluation et de la mesure des performances au cours de la mise en œuvre du projet de gestion allégée. L’équipe de mise en œuvre est responsable de la réalisation de ses propres modules et apporte son concours à la mise en œuvre des autres modules du projet ; elle aide également l’équipe projet à obtenir les documents et données pertinents, exécute les tâches prévues dans le plan de travail et procède, en temps voulu, à la validation des résultats ou fournit des retours d’information. Au cours de la réunion, le chef du groupe dirigeant a signé une déclaration de responsabilité avec les chefs des groupes de promotion et de mise en œuvre.
Qiu Jie, vice-président de Tianjin Aibo Rui, ainsi que Lin Jing et Shi Yanan, membres du groupe d’experts, ont respectivement dispensé une formation à l’introduction du Lean, une formation de base sur le flux continu Lean et un exercice de simulation sur la table à sable continue Lean.
Le projet de gestion allégée répond à l’exigence d’une optimisation globale de la structure managériale. Parallèlement, il constitue un choix inévitable pour s’adapter à la nouvelle conjoncture et relever les nouveaux défis. Grâce au développement et à la mise en œuvre accrus des initiatives de gestion allégée, l’entreprise franchira de nouvelles étapes décisives et connaîtra une évolution significative dans ses processus de production, d’exploitation et de gestion, contribuant ainsi à la réalisation sans heurts des objectifs du plan de doublement de l’entreprise.
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