Hubei 3611 Équipements d’Urgence Co., Ltd.
L’industrie lourde 3611 mène un combat acharné et développe le marché afin d’obtenir des résultats.
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Release time：2020-04-24 16:33
Le parc de Wuhan 3611 de Xinxing Heavy Industry a mené des batailles difficiles autour de projets clés, développé activement le marché et obtenu avec succès des commandes pour 33 véhicules de lutte contre l’incendie, d’une valeur contractuelle avoisinant les 60 millions de yuans. Cela comprend un ensemble d’équipements de fourniture d’eau à distance et 32 véhicules de lutte contre l’incendie classiques. Dans un contexte épidémique de plus en plus sévère à l’étranger, le ministère du Commerce extérieur a enregistré des résultats dans le développement des marchés d’outre‑mer et a décroché des commandes de 3 camions de pompiers destinés à l’Afrique et au Myanmar.
Le parc de Wuhan 3611 de Xinxing Heavy Industry a mené des batailles difficiles autour de projets clés, développé activement le marché et obtenu avec succès des commandes pour 33 véhicules de lutte contre l’incendie, d’une valeur contractuelle avoisinant les 60 millions de yuans. Cela comprend un ensemble d’équipements de fourniture d’eau à distance et 32 véhicules de lutte contre l’incendie conventionnels. Dans un contexte épidémique de plus en plus sévère à l’étranger, le ministère du Commerce extérieur a enregistré des résultats dans le développement des marchés internationaux et a décroché des commandes de 3 camions de pompiers destinés à l’Afrique et au Myanmar.
Afin d’assurer la mise en œuvre des quatre grandes batailles, le parc de Wuhan a organisé des conférences spéciales consacrées à la réduction des stocks, à la diminution des créances clients, à l’amélioration de la qualité et de l’efficacité, ainsi qu’au développement des ventes et des marchés. Une analyse approfondie a été menée sur des problèmes tels que l’évolution du style de travail, l’insuffisance de la capacité de production, la faible efficacité du travail et l’inadéquation des services, et des mesures d’amélioration ainsi que des objectifs attendus ont été définis. La branche générale du Parti a coopéré et a publié un avis relatif au « Plan de mise en œuvre des activités d’amélioration de la construction du style de travail », en intégrant les travaux de construction du Parti à la production et aux opérations, et en veillant à ce que ces travaux servent directement la production et les opérations.
Depuis la reprise du travail et de la production, les services de production, de technologie, d’approvisionnement, de qualité, de ventes et d’autres départements ont collaboré étroitement, ce qui a permis d’améliorer considérablement le style de travail, l’attitude professionnelle et la capacité d’exécution. L’isolement lié à l’épidémie constituait la principale difficulté pour les activités commerciales. Les équipes commerciales ont fait preuve d’initiative en assurant avec succès la passation des commandes grâce aux appels d’offres en ligne et aux communications téléphoniques. La direction de l’entreprise a activement coordonné ses efforts avec les autorités locales afin de surmonter les obstacles logistiques et d’approvisionnement durant la période de confinement de Wuhan, garantissant ainsi la disponibilité en temps voulu des matériaux de production. L’atelier de production a respecté le planning, et les deux camions-citernes anti-incendie ont été livrés avec succès dans les délais impartis, permettant ainsi de satisfaire la commande.
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